Consultoria para o sua Empresa

Ajudamos a SUA empresa atingir o seu potencial e a OFERECER o valor que seus clientes e acionistas ESPERAM da maneira mais EFICAZ possível!

O cenário de negócios continua mudando e evoluindo rapidamente. A era digital já chegou há algum tempo, e tecnologias inovadoras e práticas de trabalho modernas continuam a remodelar o mercado. A pressão exercida pelos clientes que exigem uma melhor experiência de serviço alimenta a inovação e transforma a forma como as empresas estão operando. A pandemia foi um alerta para todos. Muitas organizações não estão sobrevivendo; outros ainda estão lutando para encontrar o equilíbrio. À medida que o novo normal se torna comum, surgem novas oportunidades, assim como vantagens competitivas exclusivas e ambas podem se traduzir em riscos para sua equipe.

Independentemente de onde você e sua equipe se posicionem, sempre há espaço para melhorias e gostaríamos de ajudá-lo! Desenvolvemos uma série de programas que podem agregar valor ao seu negócio por meio de uma abordagem consciente do fluxo de caixa.

Nossos Programas para a sua Empresa

DILIGÊNCIA DE INVESTIMENTO

Destina-se a ajudar os investidores a compreender as reais condições dos negócios em que pretendem investir. É também uma excelente ferramenta para empresas que procuram capital adicional.

CONSOLIDAÇÃO DE NEGÓCIOS

Ideal para organizações que reestruturam suas operações, se fundem com outros negócios ou adquirem uma empresa.

EFICIÊNCIA DE NEGÓCIO

Foco na adoção de tecnologias e métodos modernos que aceleram a desmaterialização da infraestrutura e gargalos de eficiência, desencadeando desempenho competitivo.

PRONTO PARA CERTIFICAÇÃO

Prepare sua empresa para a certificação nos padrões mais comuns, como ISO, CMM, ITIL e outros.

GOVERNANÇA OPERACIONAL

Destina-se a induzir a transformação das áreas de Operações e Tecnologia, promovendo a adoção de métodos e práticas que eliminem subprodutos, agilizem a prestação de serviços e consolidem qualidade e confiabilidade.

A Estrutura do Programa

1
AVALIAÇÃO DE CAMPO

A primeira etapa consiste em um workshop de 3 dias com a equipe de tecnologia conduzido remotamente ou no local por dois analistas. O objetivo desta atividade é aprender os elementos existentes na organização. Este processo é guiado por:

  • Projeto de arquitetura de tecnologia;

  • Mapa de componentes de infraestrutura;

  • Estrutura de organização;

  • Políticas e padrões atualmente em vigor;

  • Processos e procedimentos;

  • Métricas de negócios disponíveis.

2
RELATÓRIO DE OTIMIZAÇÃO

Uma proposta apresentada por meio de videoconferência uma semana após a conclusão da avaliação de campo, geralmente contendo:

  • Análise da situação atual;

  • Avaliação de alternativas;

  • Estratégia recomendada;

  • Benefícios e custo estimado;

  • Abordagem de execução sugerida.

3
EXECUÇÃO DE ROADMAP

O processo de coordenação com as partes interessadas para executar a estratégia proposta. O roadmap deverá ter entre 3 e 5 fases, ser concluído em menos de 12 meses e gerenciado seguindo a Metodologia Ágil.

Os Benefícios

A execução dos programas NeoCare United oferece aos seus negócios os seguintes benefícios:

  • Escalabilidade significativa de operações e recursos de tecnologia;

  • Redução de incidentes e aumento da qualidade de produção;

  • Otimização de processos e práticas que evitam a eficiência e criam subprodutos excessivos;

  • Adoção de métodos e práticas modernas que melhoram a retenção de talentos e facilitam o treinamento de novos funcionários;

  • Redução do TCO (custo total de propriedade);

  • Capacidade ampliada e simplificação de operações;

  • Adoção acelerada de padrões regulatórios ou da indústria;

  • Maior foco das operações na satisfação do cliente e geração de receita;

Alguns de nossos Clientes

400+

CLIENTES

41

CONSULTORES

17

SOCIOS

3

PAISES

O Time

Hevertton Rosa

Mauricio Lorenzetti

Ramon Lorenzo

Sidney Lara

Uelinton Santos

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