Consultoria para sua empresa

Ajudamos a sua empresa atingir o seu potencial e a oferecer o valor que seus clientes e acionistas esperam da maneira mais eficaz possível!

O cenário de negócios continua mudando e evoluindo rapidamente

A era digital já chegou há algum tempo, e tecnologias inovadoras e práticas de trabalho modernas continuam a remodelar o mercado. A pressão exercida pelos clientes que exigem uma melhor experiência de serviço alimenta a inovação e transforma a forma como as empresas estão operando. A pandemia foi um alerta para todos. Muitas organizações não estão sobrevivendo; outros ainda estão lutando para encontrar o equilíbrio. À medida que o novo normal se torna comum, surgem novas oportunidades, assim como vantagens competitivas exclusivas e ambas podem se traduzir em riscos para sua equipe.

Independentemente de onde você e sua equipe se posicionem, sempre há espaço para melhorias e gostaríamos de ajudá-lo!


NOSSOS PRODUTOS


BUSINESS EFFICIENCY

Nosso produto voltado para clientes que desejem alavancar os seus resultados. Focado em um trabalho minucioso de análise e avaliação do funcionamento das empresas, identificamos e traçamos um plano para aumentar radicalmente a eficiência dos negócios.

TODOS OS PRODUTOS

NeoMentoring, NeoMentoring Leadership, NeoTeams,NeoHunting, NeoTalent, Digital Transformation, NeoBusiness

|A Estrutura do Programa

1





AVALIAÇÃO DE CAMPO

A primeira etapa consiste em um workshop de 3 dias com a equipe de tecnologia conduzido remotamente ou no local por dois analistas. O objetivo desta atividade é aprender os elementos existentes na organização. Este processo é guiado por:

  • Projeto de arquitetura de tecnologia;

  • Mapa de componentes de infraestrutura;

  • Estrutura de organização;

  • Políticas e padrões atualmente em vigor;

  • Processos e procedimentos;

  • Métricas de negócios disponíveis.

2





RELATÓRIO DE OTIMIZAÇÃO

Uma proposta apresentada por meio de videoconferência uma semana após a conclusão da avaliação de campo, geralmente contendo:

  • Análise da situação atual;

  • Avaliação de alternativas;

  • Estratégia recomendada;

  • Benefícios e custo estimado;

  • Abordagem de execução sugerida.

3




EXECUÇÃO DE ROADMAP

O processo de coordenação com as partes interessadas para executar a estratégia proposta. O roadmap deverá ter entre 3 e 5 fases, ser concluído em menos de 12 meses e gerenciado seguindo a Metodologia Ágil.

|Os Benefícios

  • Escalabilidade significativa de operações e recursos de tecnologia;

  • Redução de incidentes e aumento da qualidade de produção;

  • Otimização de processos e práticas que evitam a eficiência e criam subprodutos excessivos;

  • Adoção de métodos e práticas modernas que melhoram a retenção de talentos e facilitam o treinamento de novos funcionários;

  • Redução do TCO (custo total de propriedade);

  • Capacidade ampliada e simplificação de operações;

  • Adoção acelerada de padrões regulatórios ou da indústria;

  • Maior foco das operações na satisfação do cliente e geração de receita;

|Alguns de nossos Clientes

|O Time

Hevertton Rosa

Mauricio Lorenzetti

Ramon Lorenzo

Sidney Lara

Uelinton Santos


Dúvidas? Fale conosco!

© 2021 NEOCARE UNITED, INC.

Privacy Policy