Eficiência Empresarial

Foco na adoção de tecnologias e métodos modernos que aceleram a desmaterialização da infraestrutura e gargalos de eficiência, desencadeando desempenho competitivo.

Comece seu negócio de uma maneira mais eficiente para se tornar ...

Ajudamos a SUA empresa atingir o seu potencial e a OFERECER o valor que seus clientes e acionistas ESPERAM da maneira mais EFICAZ possível!

Por que Inscrever-se

A execução do programa de eficiência proporciona ao seu negócio os seguintes benefícios:

  • Escalabilidade significativa da plataforma de tecnologia, equipes e negócios;

  • Redução de incidentes de produção e maior atenção às áreas de negócio;

  • Aprimoramento dos processos usados pela organização de tecnologia com melhoria para lidar com a demanda de empresas e reguladores;

  • Introdução de práticas de gestão modernas e disciplinas operacionais;

  • Redução do TCO (custo total de propriedade);

  • Capacidade expandida para colaborar com fornecedores externos, incluindo a adoção de crowdsourcing;

  • Antecipação e prontidão para adoção de novas tecnologias (ou seja, Inteligência Artificial, Blockchain, etc.);

Uma Abordagem Única de Eficiência

ARQUITETURA
ABERTA

Arquitetura aberta significa uma arquitetura cujas especificações são públicas. Isso inclui padrões aprovados oficialmente e arquiteturas projetadas de forma privada, cujas especificações são tornadas públicas pelos projetistas. O oposto de aberto é fechado ou proprietário.

CLOUD
COMPUTING

Em essência, a computação em nuvem é um mecanismo de processamento de informações que depende de recursos de infraestrutura compartilhados, em vez de servidores locais ou dispositivos pessoais para lidar com as atividades. Os serviços são fornecidos e usados pela Internet e pagos pelo cliente em um modelo de negócios baseado em necessidades ou pagamento conforme o uso.

CROWDSOURCING

O conceito de crowdsourcing é definido como a prática de obter os serviços, ideias ou conteúdo necessários solicitando contribuições de um grande grupo de pessoas e especialmente da comunidade online, em vez de funcionários ou fornecedores tradicionais.

CUSTO TOTAL DE PROPRIEDADE

O custo total de propriedade (TCO) é uma análise que atribui um valor único ao ciclo de vida completo de uma compra de capital. Esse valor inclui todas as fases de propriedade: aquisição, operação e os custos indiretos do gerenciamento de mudanças que fluem da aquisição, como documentação e treinamento.

COMPLIANCE

O estado de estar de acordo com as diretrizes internas estabelecidas, os regulamentos do setor e as legislações governamentais.

Estrutura do Programa

1
AVALIAÇÃO DE CAMPO

A primeira etapa consiste em um workshop de 3 dias com a equipe de tecnologia conduzido remotamente ou no local por dois analistas. O objetivo desta atividade é aprender os elementos existentes na organização. Este processo é guiado por:

  • Projeto de arquitetura de tecnologia;

  • Mapa de componentes de infraestrutura;

  • Estrutura de organização;

  • Políticas e padrões atualmente em vigor;

  • Processos e procedimentos;

  • Métricas de negócios disponíveis.

2
RELATÓRIO DE OTIMIZAÇÃO

Uma proposta apresentada por meio de videoconferência uma semana após a conclusão da avaliação de campo, geralmente contendo:

  • Análise da situação atual;

  • Avaliação de alternativas;

  • Estratégia recomendada;

  • Benefícios e custo estimado;

  • Abordagem de execução sugerida.

3
EXECUÇÃO DE ROADMAP

O processo de coordenação com as partes interessadas para executar a estratégia proposta. O roadmap deverá ter entre 3 e 5 fases, ser concluído em menos de 12 meses e gerenciado seguindo a Metodologia Ágil.

O Modelo Comercial

O programa é estruturado, então você só paga quando se beneficia!

Antes de começarmos:

  • Sem taxas iniciais;

  • Sem contrato de longo prazo;

  • Acordo de Não Divulgação Mútua;

  • Acordo de Estrutura de Remuneração.

(*) Se aplicável, as despesas de viagem e acomodação relacionadas à avaliação de campo serão reembolsadas.

Assim que concluirmos:

  • Comissão de 35% sobre economias financeiras imediatas obtidas durante a execução do programa;

  • Comissão de 10% sobre o benefício financeiro do roadmap previsto identificado no relatório de otimização;

Os Elementos mais Relevantes

Cada opção apresentada como possível direção é analisada da perspectiva do impacto potencial para toda a organização, e principalmente considerando as seguintes áreas-chave:

A
COMPLEXIDADE

Complexidade considerando o tamanho, a natureza e a extensão das mudanças em relação ao esforço e à necessidade de treinamento das equipes em toda a organização.

B
FINANÇAS

Financeiro incluindo o impacto dos investimentos em design, implementação de mudanças e aumento da ineficiência em processos e componentes de tecnologia.

C
SUSTENTAÇÃO

Sustentabilidade determinando o grau de eficiência associado à entrega de novas demandas por operações, negócios e reguladores em um contexto de crescimento contínuo da organização.

D
RISCO

Análises de risco do impacto potencial de eventuais atrasos, custo incremental, ajuste de escopo e qualidade de implementação para cada opção.

E
ESFORÇO

Esforço medido como tempo e recursos necessários para concluir o processo de implementação de cada alternativa.

O Escopo do Programa

ARQUITETURA

Avaliar a arquitetura de tecnologia atualmente implementada na instituição e definir como ela pode ser evoluída para melhor atender às crescentes demandas de clientes, negócios e mercado em geral;

INFRAESTRUTURA

Revise a infraestrutura de tecnologia existente para determinar se ela é ou não adequada para um crescimento acelerado (idealmente exponencial) das operações de negócios;

ORGANIZAÇÃO

Avaliar a organização de tecnologia, bem como as partes interessadas relacionadas nas operações e unidades de negócios para estabelecer uma equipe com habilidade e atitude apropriadas para eficiência e responsabilidade;

PROCESSOS

Implemente os melhores processos e metodologias da classe que garantirão o tratamento eficaz das demandas de negócios.

Os Entregáveis

AVALIAÇÃO DE OTIMIZAÇÃO

Fornece uma análise detalhada das alternativas com uma direção recomendada.

ROTEIRO DE OTIMIZAÇÃO

Fornece uma análise detalhada das alternativas com uma direção recomendada.

MODELO DE DADOS DE OPERAÇÕES

Prepara a organização para operação otimizada.

RELATÓRIO DE PRIORIZAÇÃO

Auxiliar no gerenciamento da carga de trabalho com foco no resultado de alto impacto.

RELATÓRIO DE TRABALHO

Habilite o rastreamento de projeto eficaz com foco no gerenciamento de riscos e problemas.

PAINEL DE OPERAÇÕES

Habilite o rastreamento de operações com foco na capacidade e alinhamento aos objetivos de negócios.

400+

CLIENTES

41

CONSULTORES

17

SOCIOS

3

PAISES

Outros Programas

DILIGÊNCIA DE INVESTIMENTO

Destina-se a ajudar os investidores a compreender as reais condições dos negócios em que pretendem investir. É também uma excelente ferramenta para empresas que procuram capital adicional.

CONSOLIDAÇÃO DE NEGÓCIOS

Ideal para organizações que reestruturam suas operações, se fundem com outros negócios ou adquirem uma empresa.

PRONTO PARA CERTIFICAÇÃO

Prepare sua empresa para a certificação nos padrões mais comuns, como ISO, CMM, ITIL e outros.

GOVERNANÇA OPERACIONAL

Destina-se a induzir a transformação das áreas de Operações e Tecnologia, promovendo a adoção de métodos e práticas que eliminem subprodutos, agilizem a prestação de serviços e consolidem qualidade e confiabilidade.

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