Consultoría para
su Negocio

¡Ayudamos a su negocio a alcanzar su potencial y entregar el valor que sus clientes y accionistas esperan de la manera más efectiva posible!

El panorama empresarial sigue cambiando y evolucionando rápidamente

La era digital ha llegado desde hace algún tiempo, y las tecnologías disruptivas y las prácticas de trabajo modernas continúan remodelando el mercado. La presión ejercida por los clientes que exigen una mejor experiencia de servicio impulsa la innovación y transforma la forma en que operan las empresas. La pandemia fue una llamada de atención para todos. Muchas organizaciones no sobreviven; otros todavía luchan por encontrar el equilibrio. A medida que la nueva normalidad se vuelve un lugar común, surgen nuevas oportunidades, también lo hacen las ventajas competitivas únicas y ambas pueden traducirse en riesgos para su equipo.

Independientemente de dónde se encuentren usted y su equipo, siempre hay margen de mejora, ¡y nos gustaría ayudarlo! Hemos desarrollado una serie de programas que pueden brindar valor a su negocio a través de un enfoque consciente del flujo de caja.

NUESTROS PRODUCTOS

BUSINESS EFFICIENCY

Nuestro producto dirigido a clientes que quieran potenciar sus resultados. Enfocados en un trabajo minucioso de análisis y evaluación del funcionamiento de las empresas, identificamos y delineamos un plan para aumentar radicalmente la eficiencia empresarial.

TODOS LOS PRODUCTOS

NeoMentoring, NeoMentoring Leadership, NeoTeams,NeoHunting, NeoTalent, Digital Transformation, NeoBusiness

|La Estructura del Programa

1



EVALUACIÓN DE CAMPO

El primer paso consiste en un taller de 3 días con el equipo de tecnología realizado de forma remota o presencial por dos analistas. El objetivo de esta actividad es conocer los elementos existentes de la organización. Este proceso está guiado por:

  • Anteproyecto de arquitectura tecnológica;

  • Mapa de componentes de infraestructura;

  • Estructura de organización;

  • Políticas y estándares actualmente vigentes;

  • Procesos y procedimientos;

  • Métricas comerciales disponibles.

2



INFORME DE OPTIMIZACIÓN

Una propuesta presentada a través de una videoconferencia una semana después de la finalización de la evaluación de campo, que generalmente contiene:

  • Análisis de la situación actual;

  • Evaluación de alternativas;

  • Estrategia recomendada;

  • Beneficios y costo estimado;

  • Enfoque de ejecución sugerido.

3



EJECUCIÓN DE LA HOJA DE RUTA

El proceso de coordinación con los grupos de interés para ejecutar la estrategia propuesta. Se espera que la hoja de ruta tenga entre 3 y 5 fases, se complete en menos de 12 meses y se gestione siguiendo la Metodología Agile.

|Los Beneficios

La ejecución de los programas NeoCare United proporciona a su empresa los siguientes beneficios:

  • Escalabilidad significativa de las operaciones y los recursos tecnológicos;

  • Reducción de incidencias y aumento de la calidad de la producción;

  • Optimización de procesos y prácticas que impiden la eficiencia y generan subproductos excesivos;

  • Adopción de métodos y prácticas modernos que mejoran la retención de talentos y facilitan la formación de nuevo personal;

  • Reducción del TCO (costo total de propiedad);

  • Capacidad ampliada y simplificación de operaciones;

  • Adopción acelerada de estándares regulatorios o industriales;

  • Mayor enfoque de operaciones en la satisfacción del cliente y la generación de ingresos;

|Algunos de Nuestros Clientes

|El Equipo

Hevertton Rosa

Mauricio Lorenzetti

Ramon Lorenzo

Sidney Lara

Uelinton Santos

¿Tienes una pregunta?

© 2021 NEOCARE UNITED, INC.

Privacy Policy